20% De reducción de pérdidas y fugas de egresos mediante un riguroso y detallado control en la administración y el uso de materiales de curación, medicamentos y otros servicios como análisis, imagenología y similares.
15 días de reducción en la cartera vencida y aumento del flujo de efectivo, mediante un proceso de facturación y seguimiento optimizado con las aseguradoras y clientes, permitiendo conocer la antigüedad real de las cuentas por cobrar, acelerar los ciclos de pago y mejorar significativamente el flujo de caja y la liquidez.
5 días de optimización en la rotación de inventarios, reduciendo niveles de stock obsoleto y/o de lento mivimiento, optimizando puntos de reorden, mínimos y máximos, y mejorando la planeación de inventarios para incrementar el capital de trabajo, reduciendo costos de almacenamiento y la obsolescencia de productos.
5% de aumento neto adicional en ingresos por facturación, automatizando el registro contable de las transacciones diarias de la operación y evitando así cobros incorrectos.
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